1月19-20日，为期两天的网新软件2023年度经营管理工作会议在安吉开元名都大酒店顺利召开。公司董事长江正元、总裁岐兵、网新科技副总裁黄涛，以及各事业部、分公司和职能部门等负责人参加会议。

       会议第一天

       会议由公司总裁岐兵主持。岐总首先向大家汇报了集团2023年度经营管理工作情况，围绕“以数智领、创新驱动、降本增效、价值共创”的经营方针，从市场、区域、行业、产品等方面进行了总结。2023年，在面临经济低迷、行业格局剧变的复杂环境下，对网新软件人抗风险、排万难、敢冲、敢干、敢闯的精神，以及对市场拓展和创新业务取得的成绩给予肯定。

       紧接着，由各分子公司、事业部、公共部门、职能部门负责人分别对本部门的年度工作开展情况、团队人员建设情况以及全年重点工作开展情况等进行了全面的汇报和展望。每位部门负责人的汇报扎实精彩，充分展示了2023年度部门工作所取得的成果以及2024年度的奋斗方向和目标。

       在听取完所有汇报后，网新科技副总裁黄涛对集团2023年度取得的成绩表示肯定。他指出，尽管当下面临新挑战和压力，但网新体系各业务版块仍然展现出稳健、踏实的发展态势，在关注业绩的同时，希望通过拓展、转型，抓取新业务机会以及网新各体系间的内部协作，抱团稳定发展。

       公司董事长江总感谢各部门一年来的努力付出。江总指出当前宏观形势不容乐观，各事业部虽然面临重大挑战，但整体业务开拓依然取得亮眼成效。人社部、中国残联等项目赢得客户表扬和高度评价，全年的客户满意度创新高，浙江数改项目取得重大成效，江苏省就业一体化项目取得了很好的标杆效应，全国性重要项目释放巨大影响，这些项目都为下一年的发展打下良好的基础。集团各公共单元、支撑单元以及管理团队等各版块之间紧密配合，相互协作，核心业务单元持续稳扎稳打，相信新的一年我们定能取得更好的成绩。

       为增进跨部门管理人员沟通交流，进一步增强大团队凝聚力，第一天晚宴结束后管理团队开展了趣味小游戏活动， 各管理人员竞逐而行，互相鼓励，彼此信任，亲密合作，新的一年我们有信心！

       会议第二天

       会议第二天为2024年的工作部署会议，会议由总裁岐兵主持，首先是由未作汇报的管理人员对对各自的工作情况、发现的问题，碰到的机遇发表了自己的看法和建议。紧接着江总对2024年的发展方向和经营策略进行了工作部署。2024年，公司将坚持稳中求进、以进促稳，做好战略性布局和投入。在追求产品创新的同时，通过实现客户的价值来实现公司的利益，同舟共济，携手共赢。强调要高效管理，提升效率，创造灵活高效、协同合作的文化氛围，平衡和应对新项目机会对团队能力的要求，优化管理板块赋能到业务一线。通过业务和技术创新，提升核心竞争力，相信2024年我们会做得更好。

       随后，岐总从行业环境、业务趋势、技术研发等方面进行分析，强调当前的大环境决定了当下稳中求进的经营策略。同时，2024年要加强技术和业务双能驱动，利用集团品牌创造价值。通过业务创新和技术创新产生新动能，找准定位、明确方向、整合资源、精准发力，推动业务改造升级，促进创新业务发展。集团各版块做好降本增效，激发团队自驱力，以质量求生存，以创新求发展，共同努力提高产品质量和创新能力。

       会议最后是案例专题分享环节，就人社部数字人社建设情况、医保创新思路、人才大市场创新服务体系、就业创新应用介绍、大数据治理和创新，及退军数字化应用等方面进行了行业经验及案例分享，为团队协作交流铺设延长线。

       2024年，集团将继续在创新引领发展的路上，提高数字转型能力、加大研发投入、聚焦产业布局、拓展业务板块，为实现集团发展目标赋能。