在深圳市人力资源和社会保障局坚定的支持下，由网新软件承担建设的人力资源生态平台项目顺利开工。项目承载着提升人力资源服务效率、促进经济社会发展的重要使命。然而，启动之初，项目面临工期紧迫、任务繁重、资金紧张等重重困难。面对这些挑战，网新软件项目团队没有退缩，而是紧密团结在一起，共同研究市场需求，评估技术可行性，制定出科学合理的推进方案。

网新软件深圳人力资源生态平台项目团队

在项目实施过程中，项目组成员根据实际情况不断调整计划、修订方案，确保项目顺利进行。团队克服了地域限制，创新性地采用异地协作办公模式，进行离岸开发，异地交付。这种工作模式相对有效地降低了团队的差旅成本，并从另一个角度，督促团队加强沟通与协作。通过积极对接多家外部人力资源机构、企业、培训机构等合作方，共同探索合作可能性，并整理相关的合作方案，推动项目实施。

产品团队、运营团队和开发团队在项目推进中紧密配合，共同推动项目开展。产品团队根据市场需求和用户反馈不断优化产品设计，运营团队结合客户特点、市场结构和政策等刚性需求制定推广平台服务及吸引用户的方案，开发团队则负责平台的技术实现和后期维护。尽管初次尝试这种跨组协同作战模式，在公司领导的关切与团队成员的紧密配合下，项目得以顺利实施和高质量交付。

平台以高效便捷的服务和丰富多样的场景与功能，满足了各业务部门用户的需求，网新软件项目团队核心人员的业务能力水平获得用户肯定，政府部门侧、企业侧、个人侧等各方利益相关者均对人力资源生态平台表示高度认可。项目的成功实施，不仅为深圳市的人力资源服务开创了新的服务领域，也为其他城市提供了可借鉴的经验和模式。

展望未来，网新软件深圳人力资源生态平台项目组团队将持续关注市场动态和用户需求，不断优化和完善平台功能和服务内容。同时，也将积极探索与其他城市或地区的人力资源服务平台进行合作与交流的机会，共同推动人力资源服务行业的创新与发展。