2月19日，网新软件2024年全体员工开年大会圆满结束。

       大会伊始，公司董事长江正元作开年致辞。新春恰逢雨水节气，公司喜获两个项目中标喜讯。一年之计在于春，我们要怀有坚定的信心，真抓实干，只争朝夕，攻坚克难，提升效率。同时强调了2024年重点方向，一是稳中求进，在全球经济环境未明显复苏时，注重量入为出以保持规模稳定，并在此基础上适度抓住行业机遇；二是深化客户关系，聚焦老客户和优质区域，强化一线服务与客户痛点解决，同时向竞争对手学习，内部提升并鼓励创新及管理改进；三是推动创新，加快AI技术应用和场景开发，力争引领行业，并期待在业务模式上取得重大突破。

       接下来，公司总裁岐兵从运营指标、盈利能力、组织架构等方面对2023年做了回顾和总结，并从经营基调、组织建设、平台建设、管理思路、业绩目标、企业文化等方面对2024年公司经营做出部署。

       2024年公司经营基调为“稳中求进、以进促稳、双轮驱动”。我们不仅要聚焦主业、拓展区域，而且要在经营面、客户面和执行面做有积累的事情，找到新的出口，并在运营和产品两个方向持续发力；组织建设方面持续优化人员结构，稳定发展事业部经营模式，发展和赋能平台，并大力加强营销队伍建设，围绕积累和复用优化人才使用，开展效率提升；平台建设方面持续优化和完善资质平台、开发平台和运营平台；运营管理方面继续优化网新软件产业集团五年发展规划的目标、愿景、路线图，围绕集团化运营要求，梳理和优化运营指标，运营数字资产化，提高时效性，继续做好年度KQT各项目标的分解、下达、跟进和监督。结合集团发展痛点，2024年网新软件年度管理配套体现为进一步精简组织架构、及时止损和完善集团制度和技术规范配套；企业文化方面弘扬“诚信、务实、创新、协作”的核心价值观，倡导“团结做事、快乐做人、荣辱与共”的组织氛围。

       2024年2月19日至2月21日，人力资源部组织和策划了全员及专项管理和技术培训，本次培训以杭州总部为主会场，借助公司钉钉大群直播模式开展。 

       首先，人力资源部对人力资源相关制度进行了全员宣贯，让全体员工更好的了解公司规章制度，为团队建设及发展奠定坚实基础。随后，集团技术总监冯宁前为全员分享AI生成大模型的发展趋势，AI人社行业的应用场景，AI生成式大模型应用的工程化部署要点。

       随后开展了为期两天的专项技术业务培训，各业务大区技术岗员工和项目经理积极踊跃报名参加，在线培训人数达到四百多人，培训内容涵盖公司目前核心的技术中台、数据中台、开发者平台、AI技术及医保创新、就业一体化、数字人社等重要业务。通过培训大大发挥平台技术业务的赋能作用，提升了一线技术人员的技术业务水平能力。