自定义配置考核内容、考核规则、考核模式。聚焦考核目标，拆分考核维度，量化考核结果。

阶段性工作为周期记录平时分配的工作范围和工作执行情况、结果和心得 。开展考核评鉴打分操作。

在线流程化、考核规则标准化、移动协同便捷化、结果文档电子化，打分评鉴有依据 。

借助图形化手段数据分析手段，将开展过程、参与群体、考核等次、时间进度等维度以所见即所得的多维度图表形式展示。