设立事前信用预警、事中风控防控以及事后稽核审计这三道防线。达成对各项业务活动的实时动态监管与静态分析，实现事前、事中、事后的全过程控制，并且推动内审稽核与风险管理联动。

实现汇聚多源疑点、风险点台账建立、疑点数据排查、下发、整改数据关联责任人、整改留痕、进度跟踪，线下整改后、外部数据线上核验的一整套流程设计。通过系统流程设计，帮助中心自动进行业务流转。

结合中心年度专项审计需求，构建完整的内审流程，全面实现从审计计划、审计事项、疑点初核、任务下发、调查取证、问题处理、进度跟踪、问题整改、输出审计报告的全过程管理。整改过程自动留痕，过程全管控，审计工作量化管理。

将中心各业务遇到的风险疑点产生原因、发现方式、处理模式、处理结果形成一套完整的风险知识体系：风险识别、风险评估、风险应对、信息与沟通，建立风险防控学习知识库，提供中心交流学习平台。